1月22日，陕西水务发展环保新葡萄召开2025年度总部部门工作考核会。

会上，11个部门负责人依次述职，全面汇报了2025年度围绕公司战略部署和年度目标开展的各项工作、取得的成效及存在的问题，清晰阐述了下一步工作思路。述职结束后，参会人员开展了民主测评。

会议要求，各部门要以考核为契机提升管理水平，一要讲政治强化战略执行，确保公司部署落地；二要谋发展提升运营效能，优化资源配置和项目管理；三要抓创新培育发展动能，推动技术和模式创新；四要防风险筑牢安全防线，构建全面风险管理体系；五要促协同锻造过硬队伍，加强部门配合营造良好氛围。