近日，渭河生态新葡萄全面启动“以制度促规范 以规范促发展”制度宣贯活动，培育“遵制度、学制度、用制度”的管理文化，有力推动新葡萄上下形成规范有序的管理体系，实现“制度管人、流程管事”的管理目标，为新葡萄规范化运营和可持续发展筑牢制度根基。

为保障活动顺利开展，渭河生态新葡萄采取了一系列措施：一是印发《制度宣贯实施方案》，各部门对现行制度进行全面梳理优化，制定详细宣贯计划和解读PPT，聚焦制度重点条款、修订内容及执行难点深入阐释。二是采取分级分类宣贯模式，针对新葡萄管理层，开展战略管理、决策机制及风控类制度宣贯，助力提升战略把控和风险防范能力；面向普通职工，开展制度执行要点、操作规范及流程标准宣贯，以提升制度落地效能和日常工作规范化水平。三是创新宣贯形式，通过“部门部长讲、业务骨干讲”、知识竞赛、线上问答、案例分析等多元形式，以“渭河大讲堂”为主要载体，对重点业务流程制度进行系统性宣贯，帮助职工透彻理解要点、精准执行操作。